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Liderar líderes é diferente de liderar engenheiros. Quando você lidera engenheiros, seu trabalho é tirar impedimentos e ajudar cada pessoa a crescer. Quando lidera gerentes e continua fazendo isso, vira o gargalo de todos eles. Três conversas que eu tenho com todo gerente que passa a reportar para mim: 1.

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Todo mundo fala em "30% mais produtividade com IA". Poucos medem. Nos últimos anos saíram estudos sérios sobre IA no desenvolvimento de software. E eles não concordam entre si: → Num experimento controlado do GitHub, quem usou Copilot terminou a mesma tarefa 55,8% mais rápido. → Em três experimentos